Nós da DASH valorizamos o que há de mais importante na sua vida: você! Nosso compromisso é impulsionar sua alta performance, ajudando você a alcançar resultados extraordinários no seu relacionamento, na sua família e no seu bem-estar, para que viva com propósito, equilíbrio e realização.
É cristã, esposa do Marcel, mãe do Marc e Amélie.
Bacharel em Sistemas de Informação com 18 anos de carreira em tecnologia, atuando em multinacionais como Datasul, Amanco do Brasil e Tigre-ADS.
Master Coach Integral Sistêmico pela Febracis, especialista em perfis comportamentais, reprogramação de crenças, certificação Green e Golden Belt.
Treinadora, palestrante, mentora de casais e sócia fundadora da DASH Treinamento e Desenvolvimento Pessoal.
É cristão, esposo da Liliane, pai do Marc e Amélie, além de cidadão canadense.
Engenheiro Industrial Eletricista pela UTFPR, com 27 anos de experiência, atuando como Service Manager na GE Healthcare, incluindo 4 anos no Canadá.
International Master Coach pela Flórida Christian University, Business Coach Integral Sistêmico pela Febracis, especialista em perfis comportamentais e reprogramação de crenças, com certificação Green e Golden Belt.
Treinador, palestrante, mentor e sócio fundador da DASH Treinamento e Desenvolvimento Pessoal, criador da Metodologia Proatividade Empresarial.
MBA em Gestão de Projetos pela FGV e especialista em Gestão de Negócios pela FAE.
+400 Vidas impactadas Individualmente.
+27 Anos de experiência no ambiente corporativo e empresarial.
+7100h de Treinamentos e Palestras
Criador da Metodologia Proatividade Empresarial
+ 3 Milhões de aumento no faturamento dos clientes em 2023
+234 Mil Dolares de Savings em grandes multinacionais
+500h International Master Coach
Golden Belt
Mentores de casais.
Pais de menino e menina.
Fluente em Inglês, Francês e Espanhol.
A mentoria ou o coaching estimula o desenvolvimento comportamental e intelectual, ensina a ter FOCO, agir para obter melhores resultados, concretizar sonhos, atingir metas, objetivos ou até mesmo identificá-los.
A metodologia de Proatividade Empresarial é um processo estruturado que integra análise de perfil comportamental, cultura organizacional, inteligência emocional e estratégias de crescimento para ajudar empresas e profissionais a superarem barreiras, otimizarem processos e atingirem resultados exponenciais. Baseia-se em ferramentas comprovadas, como a teoria DISC, coaching integral sistêmico e consultoria personalizada para cada negócio.
O programa pode ser entregue em 4 meses a 1 ano, dependendo do tamanho da organização e da profundidade das mudanças desejadas. Durante esse período, realizamos análises, treinamentos, consultorias e acompanhamento contínuo para garantir resultados sólidos e duradouros.
Já os atendimentos individualizados como mentorias ou coaching, são 10 encontros de 2 horas a cada 15 dias.
A entrega é feita através de sessões presenciais e/ou online, dependendo da localização da empresa e da dinâmica do time. Utilizamos ferramentas práticas, workshops interativos, análise de dados organizacionais e acompanhamento individual e em grupo para garantir a aplicação efetiva das estratégias.
Os principais benefícios incluem:
O programa é ideal para empresas de pequeno, médio e grande porte, especialmente aquelas que enfrentam desafios como falta de engajamento da equipe, processos desorganizados, dificuldades em planejamento estratégico ou empresários sobrecarregados.
Os três pilares do programa são:
Sim, cada programa é personalizado para atender às necessidades específicas da empresa, com base na análise inicial da organização, objetivos de curto e longo prazo e desafios enfrentados.
Sim, oferecemos um plano de acompanhamento para garantir que as estratégias implantadas sejam sustentadas a longo prazo, incluindo reuniões de revisão, suporte consultivo e relatórios de progresso.
A metodologia não apenas otimiza os processos e resultados da empresa, mas também promove inteligência emocional, autorresponsabilidade e liderança eficaz. Isso reflete diretamente em uma vida pessoal mais equilibrada, com menos sobrecarga e mais tempo para a família e o lazer.
Sim, quando iniciei a mentorar, foi no período da mentoria, o que me possibilitou desenvolver bem as técnicas de atendimento remoto. Os resultados são similares aos presenciais, com adaptação de algumas ferramentas e uns requisitos básicos que devem ser cumpridos pelo cliente.